Доверие
kAYri consult logo

Бизнес менторство и коучинг

Участието в управителни органи изисква подготовка и осъзнатост.
Първите 100 дни във борда са критични за всеки нов член.
Поддържането на дългосрочни резултати и баланс изисква дисциплина.

Когато опитът ускорява напредъка

В преходните периоди, както и във всеки момент, когато искате да сте подготвен за успех, можете да потърсите подкрепа от някой, който вече е минал по този път.

Какво казват клиентите:

Моят избор: Защо взех решението да стана бизнес ментор и коуч

Бизнес менторството ми дава възможност да споделя знанията и опита си и така да помагам на други хора да реализират пълния си потенциал, а коучингът ми дава инструментите, с които да подкрепям клиентите си най-ефективно. Вярвам, че всеки може да бъде успешен, ако има правилната подготовка, подкрепа и среда за растеж.

Като бизнес ментор и коуч давам:

Достъп до практически знания и опит, както и съвети за професионално развитие.
Цялостна подкрепа за постигане на целите.
Значително ускоряване на времето за постигане на видим резултат.
Подготовка на бъдещи членове на Управителни Съвети, Съвети на Директори и Надзорни Съвети

Етапите в съвместната работа

Начало: Започваме с опознавателна среща.
Поставяме основите, уточняваме целите и заедно решаваме как ще ги постигнем.
Избор: Избираме най-подходящия начин на работа
Решаваме дали ще работим он-лайн или на живо; избираме езика за комуникация български или английски и продължителността на нашата съвместна работа. Уточняваме графика, по който ще работим за постигане на целите си.
Запиши се за менторство